குங்காங் ஸ்டீல் "மெலிந்த நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துவதற்கும் உலகத் தரம் வாய்ந்த நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கும்" மாநில கவுன்சிலின் அரசுக்கு சொந்தமான சொத்துகள் மேற்பார்வை மற்றும் நிர்வாக ஆணையத்தின் பணித் தேவைகளை முழுமையாக செயல்படுத்துகிறது, மேலும் "குங்காங் அரசியலமைப்பின் ஆவியின் பரம்பரை மற்றும் ஊக்குவிப்பு ஆகியவற்றை இயல்பாக ஒருங்கிணைக்கிறது. "புதிய சகாப்தத்தில் மெலிந்த நிர்வாகத்தின் ஆழமான ஊக்குவிப்புடன்.8 மாத தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்குப் பிறகு, குங்காங் ஸ்டீலின் லீன் நிர்வாகப் பணி குறிப்பிடத்தக்க முடிவுகளை அடைந்துள்ளது, இது நிறுவனத்தின் உயர்தர வளர்ச்சியை திறம்பட மேம்படுத்துகிறது.
சின்டரிங் பகுதியில் உள்ள தூசி கட்டுப்பாட்டின் பிரச்சனைக்கு பதிலளிக்கும் வகையில், குங்காங் மெலிந்த நிர்வாகத்தின் "காம்பினேஷன் பஞ்ச்" வாசித்தார்.ஆன்-சைட் 5S மேலாண்மை மற்றும் விஷுவல் எஃபெக்ட்ஸ் புத்துணர்ச்சியூட்டுவதாக இருந்தது மற்றும் லீன் மேனேஜ்மென்ட் பைலட் யூனிட்டுகளுக்கு ஒரு அளவுகோலாக மாறியது;செலவு மாதத்திற்கு 67,000 யுவான் குறைக்கப்பட்டது, மேலும் தர ஆய்வு மற்றும் அளவீட்டு மையத்தால் சுயாதீனமாக உருவாக்கப்பட்ட ஸ்டீல் ஸ்லாப் மாதிரிகளுக்கான அறிவார்ந்த அறுக்கும் அமைப்பு உள்நாட்டு முன்னணி நிலையை அடைந்தது, பிந்தைய சுமையை 80% குறைத்தது;லீன் சீர்திருத்தம் 3.0 மாதிரியை தீவிரமாக ஆராய்ந்து, சிண்டரிங் மற்றும் பிளாஸ்ட் ஃபர்னஸ் ஆகிய இரண்டு பைலட் பகுதிகளில் வருவாயைப் பெற்றது.குறிப்பிடத்தக்க முடிவுகள் எட்டப்பட்டுள்ளன, மேலும் கோக்கிங் இரும்பு எரியும் செயல்முறையின் இணைப்பை உணர இது கோக்கிங் பகுதிக்கு நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது.தற்போது வரை, குங்காங் புதிய எண். 2 பிளாஸ்ட் ஃபர்னஸின் எரிபொருள் விகிதத்தைக் குறைப்பது போன்ற திட்டங்களை மேற்கொண்டுள்ளது, மேலும் சாயாங் சின்டர்டு மற்றும் டெசல்ஃபரைஸ் செய்யப்பட்ட விரைவு சுண்ணாம்பு நுகர்வைக் குறைப்பது போன்ற திட்டங்களை மேற்கொண்டது, அவை உறுதியான முடிவுகளை எட்டியுள்ளன.
லீன் நிர்வாகத்தை ஊக்குவிக்கும் செயல்பாட்டில், குங்காங் அயர்ன் அண்ட் ஸ்டீல், வேலைகளை வரிசைப்படுத்த லீன் மேனேஜ்மென்ட் ஸ்டார்ட்-அப் கூட்டத்தை நடத்தியது, மேலும் செயல்படுத்தல் மற்றும் நீண்ட கால முன்னேற்றத்திற்கான நிறுவன உத்தரவாதங்களை வழங்குவதற்காக அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள மேலாளர்களுக்கு லீன் மேலாண்மை பயிற்சியை அறிமுகப்படுத்தியது. மெலிந்த மேலாண்மை.மெலிந்த கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதன் மூலம், நிறுவனம் மெலிந்த நிர்வாகத்தைப் புரிந்து கொள்ளவும், மெலிந்த நிர்வாகத்தில் பங்கேற்கவும் ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டுகிறது, இதனால் "நான் ஒல்லியாக இருக்க விரும்புகிறேன்" என்பதிலிருந்து "நான் ஒல்லியாக இருக்க விரும்புகிறேன்".அதே நேரத்தில், லீன் மேனேஜ்மென்ட் தளத்தில் தொடங்கி, "சிவப்பு அட்டை செயல்பாடுகள்", "6 ஆதாரங்கள்" ஆய்வுகள் மற்றும் "தேவையற்ற விஷயங்கள்" தூய்மைப்படுத்தும் செயல்பாடுகளை நாங்கள் மேற்கொண்டோம்.மொத்தம் 819 ஆன்-சைட் சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட்டன, 259 "6 ஆதாரங்கள்" நிர்வகிக்கப்பட்டன, மேலும் "தேவையற்ற" பொருட்கள் சுத்தம் செய்யப்பட்டு மறுசுழற்சி செய்யப்பட்டன அல்லது மீண்டும் பயன்படுத்தப்பட்டன.170 பொருட்கள், 1,126 ஆன்-சைட் காட்சி அடையாளங்களைத் தயாரித்து மேம்படுத்தியது, 451 உபகரணங்களின் அசாதாரண எச்சரிக்கைக் கோடுகளை வரிசைப்படுத்தியது, 136 மெலிந்த மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை நிறுவியது மற்றும் 65.72 மில்லியன் யுவான் லாபத்தை உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளது.
இடுகை நேரம்: ஜூன்-09-2022